Факты Об Искусстве Влияния

Все мы могли воздействовать на наши навыки во влиянии на другие - является ли это в пределах компании, семьи, или группы друзей. В пределах корпоративного мира влияние - власть, которой Вы можете управлять со своим наблюдателем, верхним управлением, клиентами, и сотрудниками.

Не путайте влияние, с искусством целование; это не та же самая вещь. Livia, жена Octavian (Caesar Augustus), и мать Tiberius, была одним из самых влиятельных людей в Риме. Она не известна тем, что она целовалась, но ее исторически помнят как один из самых сильных римлян ее времени.

Некоторые люди держат больше власти, влияя, чем те, кто, кажется, у власти. Многие из нас видели административного помощника, который управлял отделом, или всей компанией.

Так, как Вы начинаете развивать искусство влияния? Один из лучших способов начаться состоит в том, чтобы установить репутацию целостности. Поэтому, Вы не должны участвовать ни в каком назад кусая, поскольку это всегда портит Вашей вероятности. Может быть заманчиво вскочить на фургон группы, и выразите отрицательное мнение о третьем лице, но это не будет развивать Вашу способность влиять на человека, который не присутствует.

Фактически, сплетня и клевета разрушат Вашу честь, со всеми заинтересованными сторонами. Даже воспринятые союзники подвергнут сомнению Вашу кредитоспособность, когда Вы участвуете в злословии. Истинные союзы основаны на лояльности, зависимости, и прямом раннем развитии. Практический результат: Вы должны быть замечены как фонд целостности, чтобы влиять в пределах группы.

Следующий самый ценный компонент должен искренне заинтересоваться помощью другим, и проявить Ваш интерес к ним. То, как хорошо Вы касаетесь потребностей других, разовьет все сети, и облигации, это длится.

Вот личная история о развитии сети. Я работал в базируемой компании США, где 95 % служащих говорили на испанском языке как на их родном языке. Моя работа состояла в том, чтобы управлять маленьким отделом в пределах той компании, но я не говорил на испанском языке. После первого дня я подобрал испанцев / английский словарь в местном книжном магазине.

Мой говорящий по-испански помощник хотел изучить английский язык, и мы помогли друг другу во время работы, обеда, разрывов, и после работы. В течение года мы могли оба построить предложения на родном языке других. Мы поделились информацией о культуре, музыке, и пище.

В результате мы стали хорошими друзьями, работал в гармонии, и у нас был очень производительный отдел. Хотя мой испанский язык - небольшой rusty теперь, у меня все еще есть возможность говорить это, каждую неделю, в моей собственной компании.

Только не торопясь, чтобы понять действия, культуру, поведение, и различную точку зрения, Вы можете вырастить влияние. Развитие влияния не должно быть по эгоистичным причинам. Это лучше когда используется для общественной пользы группы.