Успех В когда-либо Изменении World

Хорошо, случается так что время года снова. Нет, я не подразумеваю время года, когда цветочный расцвет и дни становится более длинным. То, к чему я обращаюсь, является звуком ревущих двигателей и помахиванием зеленых и изменчивых флагов. Правильно, это мчится сезон!

Который приносит мне в мой пункт; успех в гонках всегда находится в способности сделать правильные изменения в нужное время. В гонках человек, ответственный за запрос правильных изменений в нужное время, [достаточно интересен] руководитель команды. Этот руководитель команды положение очень походит на президента организации, президента, руководителя группы, менеджера, босса, Вас. Все эти люди борются за успех, и умные знают, когда сделать правильные изменения.

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭТО - УСИЛИЕ КОМАНДЫ

Лучшие руководители команды имеют, поскольку их вершина приписывает способность получить каждого члена их натяжения команды в том же самом руководстве. Если у команды есть даже один парень, устойчиво жалующийся, что водитель не мог сделать работы, или тыловой переключатель шины выступает плохо, или человек гнезда является только слишком медленным, это - неприятность команде и любому руководителю команды, который ожидает преуспевать, должен поместить быстрый конец этому виду вещи.

ОДИН ЛИДЕР - МНОГОКРАТНЫЕ ПУТИ

У хорошего руководителя команды также должно быть очень хорошее практическое знание racecar. Он должен быть немного инновационным также. У него должен быть менталитет, который позволяет ему чувствовать, что даже при том, что кое-что было сделано один путь в течение многих лет, это могло бы стоить пробовать различный подход, если старый больше не приводит к результатам. Лучшие руководители команды - те, которые являются открытыми и восприимчивыми, чтобы измениться.

Мчащаяся команда собирается принять индивидуальность ее руководителя команды. Люди на мчащейся команде должны хотеть работать на руководителя команды, потому что они не только как он как человек, им нравится способ, которым он обращается с вещами. Руководитель команды должен вдохновить уверенность. Он может сделать это через тяжелую работу и посвящение - две вещи, которые конечно сотрут на тех других членах команды.

ГОВОРЯ ТОТ ЖЕ САМЫЙ ЯЗЫК

Коммуникация между руководителем команды и водителем жизненно важна. Быть руководителем команды не только означает настраивать гоночные автомобили, но и это также означает быть в состоянии говорить водитель через гонку. Руководители команды должны действительно понять, что сгибание в комментариях передавало радио их водителями во время гонки, чтобы действительно понять, как racecar бежит. Например, когда водитель отвечает на довольно good к вопросу того, как автомобиль бежит, это - путь, которым он склоняет те слова, который дает хорошему руководителю команды понимание того, являются ли регуляторы, необходимые на автомобиле, половиной раунда или возможно двумя раундами. Это только в течение долгого времени, что эта коммуникация между водителем и руководителем команды очищена туда, где есть без сомнения по тому, что говорится.

Вы команда chief в Вашей организации? Имеет успех, определенный изменениями, которые Вы сделали? Следующее - кое-что, что Вы, возможно, услышали, но это - кое-что основное, которое мы должны иметь в виду, делая изменения.

  • , Если Вы делаете неправильное изменение не в то время, Вы имеете - отказ

  • , Если Вы делаете правильное изменение не в то время, Вы имеете - сопротивление

  • , Если Вы делаете неправильное изменение в нужное время, Вы имеете - низкая работа

  • , Если Вы делаете правильное изменение в нужное время, Вы имеете - успех

Джеф Earlywine начал свою карьеру министерства, воздействуя на его студенческую Экономическую степень. Его события принудили его работать во многих областях различия, которые все принесли пользу местной церкви.

КОНСУЛЬТАНТ - Джеф провел прошлые пятнадцать лет, консультируясь с сотнями различных организаций все через нацию. Служение в качестве консультанта в Группе Injoy бросило вызов ему быть своим лучшим, в то время как он работал с лучшим. Джеф помог многим министерствам в Броске Видения, Стратегическом Планировании, и Будущем Планировании.

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПАСТОР - неофициальное название Джефа было, Пастор Организации, и этим названием Вы могли бы знать, что это - его самый большой навык. Тот навык дал ему страсть, чтобы организовать много различных министерств в местной церкви. Тот навык также развивал штат добровольца, способный к росту каждого из этих министерств. Он сделал это, оборудуя их, чтобы выполнить их данный Богом потенциал.

Страсть Джефа должна прийти сторона местный пастор и помочь ему идентифицировать и развить свою мечту, организовать потребности той мечты, и затем обучать и снабдить лидеров, чтобы выполнить ту мечту.